Вход
Клик - клик! Сообщение!
Сорока
$ 61.66 € 72.11
То, что делает нас крепче: настоящий горняцкий бизнес

 Фото: архив А42.ru

То, что делает нас крепче: настоящий горняцкий бизнес

Статьи | Вторник, Ноябрь 29, 2016 13:15

Бизнес-журнал «Капитал» продолжает серию статей о компаниях, являющихся резидентами Кузбасского технопарка. В этом материале мы расскажем о бизнесе, напрямую связанном с тем, что является несомненной визитной карточкой нашего региона — шахтами и трудом горняков.


Новые технологии от Ростова до Приморья

«Наша компания существует уже 12 лет, с 2004 года. А началось всё с разработки новых технологий поддержания горных выработок и анкерных крепей для обеспечения безопасности угольных шахт. Разработали эти технологии, опробовали на нескольких кузбасских шахтах. Это сейчас они используется уже достаточно широко, а в тот момент мы были первыми в России», — рассказывает директор по научной работе ООО «РАНК 2» Павел Гречишкин.

Сейчас «РАНК 2» как раз и занимается производством (и, если необходимо, установкой) тех самых, разработанных по собственной технологии, анкерных крепей. Но этим интересы компании не исчерпываются — они охватывают многое из того, что каким-либо образом касается безопасности горняцкого труда. А это и различные исследования в области геомеханики, проектные работы и производство целого ряда приборов и программного обеспечения для нужд шахт, и разработка программ и обучение горняков.

Географический охват при этом достаточно широкий — не только собственно Кузбасс, но и другие российские регионы в «диапазоне» от Ростовской области до Приморья, от шахт Воркуты до золоторудных месторождений Бурятии. Есть также «выходы» на Донбасс, планируются интересные проекты в горнодобывающей отрасли Казахстана.

 

Три столпа углехимического кластера

А ещё «РАНК 2» является одним из резидентов Кузбасского технопарка и участником углехимического (официально он именуется «Комплексная переработка угля и техногенных отходов») кластера, который тот же технопарк и курирует. Сам же Павел Гречишкин является председателем совета кластера.

«Кластер был создан в июне 2012 года, и в настоящий момент его участники разделяются по трём основным направлениям деятельности. Эти три наших столпа — переработка угля, переработка техногенных отходов, а также безопасность горных работ. Мы в основном относимся к третьей категории, но сотрудничаем и по другим направлениям, да и со смежными отраслями тоже.

Сперва, не скрою, всё было несколько туманно: механизмы взаимодействия появились, а как ими пользоваться — было не совсем понятно. Но постепенно ряд проектов набрал силу».

Сейчас, добавляет Павел Гречишкин, в полной мере можно говорить о развитии внутрикластерной кооперации. В частности, когда один из участников кластера заходит на какой-то рынок, он вполне может как бы «подтянуть» туда же и других участников — не искусственно, конечно, а если их деятельность соответствует потребностям рынка. Это справедливо как для местных рынков, так и для зарубежных — для того же Казахстана, например.

 

О пользе ТЭО и австралийских спецов

Нашли благодаря деятельности кластера ряд задач для кемеровского Института угля и углехимии и других участников кластера. Так, речь идёт о составлении технико-экономических обоснований для новых технологий и оборудования на шахтах.

«Не секрет, что с такими предложениями необходимо заходить через собственников — именно они всё и решают, а зачастую не технические специалисты. Другое дело, что для этих специалистов уже заранее должно быть готово ТЭО — чтобы они понимали, о чём идёт речь, и сразу могли дать своему руководству оценку проекта. Вот поэтому обоснование должно быть подготовлено заранее и прилагаться к проекту — так мы делаем своё предложение „во всеоружии“, что выгодно, в конечном итоге, и нам, и клиенту», — говорит Павел Гречишкин.

Ещё одна сфера деятельности в рамках углехимического кластера — это совместные проекты по обучению, связанные опять-таки с безопасностью работ на шахтах. Одно из последних событий в этой сфере — обучение по геотехнической безопасности, организованное с привлечением специалистов из Австралии, чьими рекомендациями пользуются горняки всего мира, в том числе американские, канадские и южноафриканские. А вот в России такое обучение ещё не проводилось — тут кузбассовцы вновь оказались первыми.

Задач и проблем у углехимического кластера много, но несомненное движение вперёд есть, считает Павел Гречишкин. Да и существует кластер не так уж и долго — в отличие от ООО «РАНК 2», начавшего когда-то с разработки не всем понятной, но нужной технологии, но чей персонал сейчас насчитывает около сотни человек, а лаборатории и цеха разбросаны по всему Кемерову. Начинать всегда непросто, многое сразу может на голову свалиться. Но не свалится, если есть стратегия. Стратегия надёжная, как самая лучшая анкерная крепь.

Сайт ООО «РАНК 2»

Читайте также:

Во всю выгоду: химия как бизнес

Всё дело в шишке: о бизнесе и о варенье

Читай также:

Комментарии

Правила комментирования

стартапы