Вход
$ 65.99 € 74.90
Сердце забилось: бизнес и хирургия

  Фото: Георгий Шишкин / А42.ru

Сердце забилось: бизнес и хирургия

Статьи | Вторник, Декабрь 20, 2016 13:48

Очередной материал журнала «Капитал» из серии о резидентах Кузбасского технопарка посвящён бизнесу, если можно так сказать, жизненно важному. И это не преувеличение — речь идёт о претворении в жизнь разработок, способных спасти жизнь тысячам, если не миллионам, людей. Но, по нашему обычаю, не будем забегать вперёд, обо всём по порядку.

 

Вопрос репротезирования

«Одной из важнейших проблем современной кардиологии является репротезирование пожилых пациентов. То есть человеку поставили искусственный сердечный клапан — причём, как правило, случается это уже не в слишком юном возрасте. Затем клапаны нормально функционируют где-то около десяти лет. Однако после встаёт вопрос о репротизировании — клапаны по разным причинам изнашиваются, их надо менять. Здесь и могут пригодиться наши разработки», — рассказывает сотрудник кемеровского ООО «Кардиоииновация» Алексей Акарачкин.

И продолжает: у пожилого пациента «по умолчанию» большие проблемы со здоровьем, делать операцию открытым способом опасно и чревато как минимум осложнениями. Куда лучше сделать её транскатетерным способом — вставить новый клапан в уже функционирующий. Однако операция эта довольно дорогостоящая — хотя бы потому, что клапаны для репротезирования стоят недёшево.

«Вот мы и задумались — а почему бы не разработать собственные клапаны вместо того, чтобы их где-то приобретать? Наработки были и раньше, но фирму мы создали только в 2016 году. Но, повторюсь, образцы и наработки уже есть. Хотя следует понимать, что медицинские технологии проходят процедуры сертификации очень долго — пожалуй, более долгого срока нет ни у кого».

 

Не Сингапур. Но всё же

Тем не менее сердце нового бизнеса потихоньку забилось — во многом благодаря поддержке кемеровского Кардиоцентра, учреждения в специальном представлении не нуждающегося. Именно на базе лаборатории новых биоматериалов Кардиоцентра и ведутся основные научные разработки для нового бизнеса. Ещё один партнёр фирмы — Кузбасский технопарк.

«Мы проанализировали ситуацию и решили, что нам будет полезно стать участниками биомедицинского кластера. Здесь и помощь в составлении бизнес-плана — мы не можем разговаривать с инвесторами, пока предметно не будем знать, во сколько нам всё обойдётся. И многие другие моменты — та же внутрикластерная кооперация, возможность совместно обсуждать важные вопросы, решать задачи. Технопарк старается встроить нас в эту систему, сделать её привычной и отработанной.

Понятно, что какого-то „взрыва“ от кузбасского биомедицинского кластера ждать не стоит — всё-таки направление это непрофильное для нашего региона, по сравнению с той же Томской областью мы сильно отстаём. Не говоря уже о сингапурской модели, с оглядкой на которую всё тут изначально и создавалось. Ну не Сингапур тут у нас, что поделаешь... Однако могу сказать по своим впечатлениям, что конкретно у биомедицинского кластера есть будущее».

 

Проблемы у всех одинаковые

Если же вернуться непосредственно к деятельности фирмы, то в настоящий момент «сердцебиение» только усиливается: уже составлен бизнес-план, сейчас продукция проходит доклинические испытания. До конца года этот этап должен быть закончен — дальше предстоят уже те самые предметные разговоры с инвесторами.

«Наверняка это будет не слишком лёгкий процесс — пока потенциальные инвесторы крайне осторожны, прикидывают, насколько им это выгодно. Возможен и выход на иностранный рынок, хотя это будет ещё более сложно. Однако несомненным плюсом нашей продукции является её универсальность и востребованность. Потому что речь идёт о совершенно конкретной медицинской проблеме, которую надо решать, проблеме жизненной. И не следует думать, будто бы у иностранных специалистов таких проблем нет — в данном отношении всё одинаково, они находятся в ровно такой же ситуации. А это означает, что будущее есть и у нашей продукции, способной реально помочь очень многим».

Читай также:

Комментарии

Правила комментирования

лидерство