Вход
Клик - клик! Сообщение!
Сорока
$ 67.17 € 77.34
Михаил Осеевский посетил Кузбасс для персонального знакомства с  бизнесом

 Фото: Дарья Верзилова/А42.ru

Михаил Осеевский посетил Кузбасс для персонального знакомства с бизнесом

Статьи | Пятница, Декабрь 04, 2015 23:17

На минувшей неделе Кузбасс посетил заместитель президента-председателя правления банка ВТБ Михаил Осеевский. В графике встреч с новыми клиентами банка ВТБ и представителями власти он нашел время для общения с журналистами. По словам Осеевского, объем вложений ВТБ в экономику области в 2015 году составляет около 47 млрд рублей и Кузбасс по-прежнему является стратегическим партнером группы ВТБ.

На фоне сложившейся макроэкономической ситуации в стране узнать мнение высшего руководства крупнейшего российского банка с госучастием о текущем консервативном этапе в экономике страны и региона было весьма любопытно. «В целом, если говорить о нашем видении экономической ситуации в стране, несомненно, экономика России в значительной степени адаптировалась к кризисным изменениям. Если посмотреть интегрально, сложный путь 2015 года пройден, — отметил заместитель президента-председателя правления банка ВТБ. — Вместе с тем ситуация в отдельных ее секторах остается непростой, особенно в тех сегментах, которые ориентированы на внутреннее потребление. Сегодня мы все как потребители хотим тратить меньше, больше накапливаем денег, стали более рациональными. Эту тенденцию мы отмечаем, видя, как растут остатки на счетах наших клиентов и депозиты. Торговля непродовольственными товарами, сфера услуг по-прежнему остаются в напряженной зоне».

Сам Михаил Осеевский не стал скрывать, что на сегодняшний день банк все еще избирает осторожную стратегию инвестиционного кредитования, и она применима не только к нашему региону. «Сегодня нашим партнерам, клиентам мы говорим, что, наверное, правильно подождать, не принимать рискованных решений. Мы, как в больнице, мерим температуру у бизнеса и можем заявлять, что спрос на инвестиционные кредиты по отношению к 2014 году снизился в разы. Если для Дальнего Востока, где активно развивается логистика, спрос сохранился, то в регионах, связанных с внутренним потреблением, мы наблюдаем существенное снижение».

На вопрос, является ли сокращение инвестиций в различные отрасли экономики определяющим фактором падения ВВП и нужно ли в первую очередь поддерживать внутреннее потребление, Михаил Осеевский привел пример дискуссии между чиновниками и бизнесменами, которая состоялась на октябрьском форуме «Россия зовет!». «Министр экономического развития РФ Улюкаев говорил, что надо поддерживать инвестиции, в том числе в нефтегазовые отрасли. А бенефициарный владелец компании „Базовый элемент“ Олег Дерипаска настаивал, что не надо никаких инвестиций — наинвестировали, хватит, надо поддерживать спрос. Кто из них курица, кто яйцо — инвестиции или спрос — сколько экспертов, столько и мнений». Эта дискуссия отражает характеризующую дилемму: появятся инвестиции, которые создадут какое-то новое предложение, и за ним появится спрос, или все-таки постепенно будут нарастать возможности расходов физических лиц. По мнению Осеевского, будет происходить и то, и другое — адаптируется экономика, адаптируется и бизнес. «Понятно, что все сначала сжались, сократили свои инвестиционные планы. Те не менее все хотят жить лучше. Постепенно люди начнут тратить больше. У бизнеса появятся возможности для инвестирования. А медленное нарастание внутреннего спроса произойдет скорее, чем начнут расти инвестиции», — считает он.

Что касается двух других составляющих ВВП — расходов бюджета и экспорта, то нарастить их быстро вряд ли удастся, отмечает заместитель президента-председателя правления ВТБ. «По экспорту мы ограничены нашим потенциалом по добыче нефти, газа, их ценами и логистикой, — аргументирует Осеевский. — Сегодня на фоне ослабления рубля и интереса к увеличению экспорта стратегическим является развитие логических мощностей в первую очередь в районе портов на Дальнем Востоке, Черном море и Балтике. Строятся новые терминалы, склады, и Россия получает возможности для дальнейшего развития во внешнеэкономической деятельности».

В Кемеровской области, считает зампредправления ВТБ, очень важно развитие железнодорожного сообщения с Дальним Востоком для вывоза основного продукта, который добывается в регионе.
— Что бы ни говорили, уголь еще долго будет оставаться одним из основных сырьевых источников в производстве электроэнергии в тех же США, Китае и ряде других стран Юго-Восточной Азии. Глобальный вызов в том, что в мире добыча угля увеличилась за счет крупных игроков, сильно продвинулась Австралия, в целом предложения на рынке растут. При сложившемся уровне себестоимости и экспортных цен на мировых рынках российские компании могут быть рентабельны в зависимости от марок угля. Чтобы оставаться конкурентоспособными, важно стараться добывать наиболее качественный энергетический уголь, который высоко ценится на глобальных рынках.
Технологии добычи совершенствуются, наращиваются добывающие мощности. Появляются все большего объема суда, которые снижают стоимость перевозки в Юго-Восточную Азию. Однако эффективность нашей роли на глобальном рынке во многом будет определяться той логистикой, которую мы выстроим.
То железнодорожное плечо, которое идет на Запад и на Дальний Восток, серьезно увеличивает себестоимость угля. До девальвации у ряда угледобывающих компаний были проблемы с тем, чтобы обеспечить свою экономическую эффективность. Поэтому развитие логистических возможностей — стратегическая цель для угольной отрасли Кузбасса.
Надеюсь, несмотря на все ограничения по инвестиционным программам, РЖД реализует проект транспортной магистрали на Дальний Восток. ВТБ выступает корпоративным консультантом Группы РЖД, имея огромный лимит на поддержку их программ. Несомненно, реализация такого масштабного логического проекта подразумевает микст из государственного, бюджетного финансирования, привлеченных средств и банковского кредитования. Сейчас в РЖД новое руководство, новая команда, у которых, безусловно, появятся новые идеи. И мы готовы участвовать в их реализации.

Еще одним из глобальных вызовов для Кузбасса господин Осеевский назвал необходимость поиска и закладывание в стратегии развития региона возможности для диверсификации экономики. «Несмотря на то, что угольная и металлургическая промышленность остаются локомотивами в регионе, необходимо отталкиваться от объективных предпосылок, исторически сложившихся отраслей, и развивать новые, используя кластерную модель. Как показывает практика регионов-лидеров, это задача реальна, и на сегодня она самая правильная для бизнеса. Необходимо провести свот-анализ, в мире очень много технологий переработки угля в различные виды продукции, развита углехимия. Считаю, что эта область в Кузбассе должна активно развиваться. Это базис для имеющихся учебных заведений, для создания наукоемких областей промышленности, стартапов и привлечения венчурного капитала».

Говоря о других конкурентоспособных отраслях для региона, Михаил Осеевский указал на очевидное преимущество сфер импортозамещения в связи с ослаблением рубля. «У производителей, способных заместить импортный аналог, и экспортеров сегодня карт-бланш. Они показывают высокую рентабельность, высокую маржинальность и конкурентоспособность».
Несомненным хитом, отметил Осеевский, является сельское хозяйство. «Сегодня мы видим большой интерес со стороны тех, кто им традиционно занимался, и со стороны крупных финансовых и промышленных групп, которые ищут возможности для диверсификации. Есть один интересный факт: в уходящем году страна экспортировала продуктов питания на сумму больше, чем от экспорта вооружения — на уровне 16–17 млрд $. Параллельно с процессом увеличения экспорта очень бурно идет процесс замещения на внутреннем рынке во всех сегментах, в том числе в молочном животноводстве. Крупные животноводческие комплексы финансируются ВТБ в ряде регионов. Кроме того, мы отмечаем интерес к тепличному бизнесу, выращиванию овощей и цветов».
«По-прежнему высоким интересом пользуется коммерческая недвижимость, прежде всего торговая, — констатирует зампредправления ВТБ. — Бизнес в крупных городах уходит от огромных моллов площадью 100–200 тысяч метров в концепцию магазинов, ориентированных на районы и микрорайоны — стрип моллы и пауэр-центры, с тем, чтобы обеспечить если не пешеходную, то более комфортную доступность. Такие торговые форматы вписываются в концепцию организации жизни внутри территорий микрорайнов и районов, где поблизости могут быть школы и детские сады, зеленая зона отдыха, спортивная инфраструктура».

Цитата
«Бизнес — это творчество. Не существует готовых рецептов, как появляются новые продукты, как возникают тренды и процессы в бизнесе. Главное, чтобы у людей была возможность для самореализации. Эту среду надо создавать и институциональными инструментами, и эмоциональными».

Возвращаясь к теме инвестиционных кредитов, заместитель ппрезидента-председателя правления ВТБ отметил, что банк готов предоставлять длинные деньги на такие инвестиционные проекты при условии собственного участия капитала. «Если ситуация неопределенная, бизнес вкладывает 60%, банк вкладывает 40%. Если мы увидим, что ситуация будет лучше, чем нам казалось, мы можем уйти в другую пропорцию, вплоть до квази-канонического соотношения (20/80%). Это вопрос моделей бизнеса, их стрессирования на возможных моделях изменений глобального рынка. Во всяком случае мы никогда никому не отказываем», — подчеркнул Михаил Осеевский.

Стратегическим направлением банка ВТБ г-н Осеевский называет работу с фондами капитального ремонта. С руководством фонда в Кемеровской области запредправления обсудил задачу создания технологической платформы, которая позволит организовать эту работу наиболее эффективно. «В связи с большим количеством платежей и оплачиваемых контрактов мы предложили наши возможности по интеграции технологической платформы банка и самого фонда, чтобы это был онлайновый продукт. В Кемеровской области и в других регионах, а мы обслуживаем более 25 фондов капитального ремонта, везде идет конвергенция, слияние IT-технологий, — рассказал Осеевский. — Мы много уделяем внимания созданию продуктов, которые позволили бы интегрировать наших клиентов с банком. Сегодня мы предоставляем сервис для крупных компаний по управлению счетами, который позволяет менеджеру или бенефициару с планшета управлять счетами компании, контролировать их, консолидировать деньги. Это аналог казначейства, когда в центре управления полетом видны все счета с городским, областным участием».

По прогнозам г-на Осеевского, расходы бюджетов в будущем году не увеличатся, что также не может не тормозить рост ВВП страны. «Как вы знаете, ситуация драматически изменилась. В сложившихся условиях в экономике регионам и муниципалитетам крайне непросто. Долговая нагрузка субъектов в регионах превышает 2,3 трлн рублей», — отметил он. В совокупности эта цифра бюджетных кредитов от Министерства финансов РФ и рыночное заимствование. Хотя в этом году, по словам зампредправления ВТБ, эта ситуация в значительной мере стабилизировалась. «Банк активно помогает в финансировании дефицита бюджетов, рефинансировании задолженностей. Участвует в новых аукционах там, где ее уровень не очень высок. За последнее время ВТБ выиграл ряд аукционов по финансированию дефицита бюджета в Кемеровской области и г. Кемерово и готов наращивать кредитование. Считаем, что здесь ситуация довольна контролируема».

Сегодня объем задолженности администрации Кемеровской области в бюджет составляет 6 млрд 38 млн рублей. В последнем конкурсе, который был объявлен 23 ноября субъектом заявлена сумма по кредитованию бюджета в 2,5 млрд рублей (из них на сумму 2 млрд рублей конкурс выиграл банк ВТБ). 

Читай также:

Комментарии

Правила комментирования

лидерство