Вход
Клик - клик! Сообщение!
Сорока
$ 59.36 € 69.71
Кадровый недострой: о проблемах одной отрасли

 Фото: Фото: Константин Наговицын / А42.ru, архив компании 

Кадровый недострой: о проблемах одной отрасли

Статьи | Вторник, Февраль 14, 2017 12:00

Строительный бизнес — дело серьёзное, это вам любой скажет. Большие риски, большая ответственность, не всегда особенно большая прибыль (хотя бывает и по-другому) — всё это мы более-менее себе представляем. Но о некоторых тонкостях работы отрасли можно узнать, лишь пообщавшись со специалистом, человеком, который занимается строительством большую часть жизни. Мы как раз и пообщались — для чего не поленились съездить на юг Кузбасса, в город Киселёвск. И нам кажется, что дело того стоило. Впрочем, решать, конечно, вам.

 

Третье поколение строителей

«Я уже и не очень помню, почему выбрал для себя профессию строителя. Думаю, что сыграл свою роль „зов предков“ — у меня ведь и отец был строителем, и дед тоже. Но так или иначе, а строительством я занимаюсь уже много лет. Здесь, в Кузбассе, куда приехал в 1990 году, после армии и техникума. Сперва работал в разных строительных организациях, а 15 лет назад создал собственную компанию. С тех пор построили немало».

Это рассказывает нам Багаудин Пугоев, генеральный директор ООО «Интерстрой-Н». И добавляет — хотя офис компании и расположен в Киселёвске, строительство она ведёт далеко не только в этом городе. «Буквально по всему Кузбассу, кроме разве что самого Кемерова!» Что строит? Да много что. Прежде всего объекты социальной инфраструктуры — поскольку является подрядчиком для различных бюджетных учреждений Кемеровской области. Детские сады, школы, так называемое социальное жильё — всем этим фирма занимается много лет. Количество построенных объектов исчисляется десятками, а ведь не только о возведении зданий речь иногда идёт, но и о их реконструкции. А также о строительстве промышленных объектов — для шахт и разрезов, для фабрик и заводов. Словом, дел хватает.

 

Но успехи и достижения — это понятно, тут всякому есть чем похвастаться. А вот как насчёт проблем? Они, естественно, есть. И являются иногда как бы продолжением успехов, их составной частью.

«Вот есть у нас при фирме свой проектный институт. Небольшой, конечно, человек 15 там работает, но всё равно — это очень важно и хорошо, что есть он. Другое дело, почему он у нас появился. Да потому что эти люди оказались не нужны, когда их собственный проектный институт расформировали. Вот мы и взяли их под крыло — куда в строительстве без грамотных инженеров-проектировщиков?»

 

Выпускник не доходит до стройки

Но проектировщики по крайней мере никуда не пропали, работают — а вот где взять грамотных строителей как таковых? Не тех, которые «подай-принеси», хотя и в таких случаях человек что-то да должен уметь («иначе кто его на стройку пустит?»). Речь о грамотных квалифицированных рабочих, которых через некоторое время не боязно и в бригадиры выдвинуть, поручить строительство конкретного объекта. Найти их трудно, как непросто иметь дело, говорит Багаудин Пугоев, и с выпускниками строительных вузов. Вроде и с дипломами люди, молодые специалисты, но...

«Я далеко не каждому такому молодому специалисту могу доверить строительство, должность прораба. Да они и сами к этому не особо стремятся, норовят быстро уйти. Чтобы работать даже и не по специальности, зато в более комфортных условиях. Торговать чем-нибудь или что-то ещё. Потому что стройка — это, понятно, не особенно комфортное место. Грязь, снег, дождь, иногда днями напролёт. И тяжёлая работа. А люди отвыкают у нас работать, хотят только деньги получать. Да и то, предложи ему даже хорошую зарплату — не пойдёт на стройку. Всё по тем же причинам — нет желания по-настоящему трудиться».

 

В нынешнем обучении профессии строителя отсутствует системность, уверяет Багаудин Пугоев. В том смысле, что нет никакого чёткого понимания того, кто именно должен приходить в профессию, какими практическими навыками обладать. Учат? Да, вроде бы учат. Но идут учиться на строительные специальности люди, которые потом строителями быть не намерены. Просто легче было поступить именно в этот вуз. Или родители по какой-то причине сюда идти заставили. Или ещё некие обстоятельства, но «на выходе» всегда одно: приходит такой человек на стройку, а толку от него очень мало. Или... даже и не приходит.

 

Что делать, когда прорабам за пятьдесят

«Вот и получается, что прорабами в основном работают у меня люди, которым уже за пятьдесят. То есть ещё старой советской выучки специалисты. Но рано или поздно, а они ведь уйдут на пенсию. И я очень опасаюсь, что уже через пять-десять лет, после их ухода, в строительном бизнесе образуется вакуум, который попросту некем будет заполнить. И это уже очень серьёзная проблема, над ней надо думать, решать её».

 

Что же делать? Возможно, говорит строитель из Киселёвска, стоит возродить и какие-то принципы, бывшие в ходу в те самые времена Советского Союза. Например, обязать выпускников вузов и техникумов какой-то период после получения диплома работать по специальности. Хотя бы три года. Или два. Потом всё равно уйдут? Нет, вряд ли — ведь при таком подходе уже изначально специальности будут обучаться не случайные люди, а те, кто действительно заинтересован в получении именно этой профессии. Ну или по крайней мере таких людей станет ощутимо больше.

«Да и вообще, интерес к профессии надо прививать ещё со школьных лет. Водить на производство, показывать, заинтересовывать. А на самом производстве, как это тоже когда-то было развито, вводить институт наставничества. Пока ещё у нас есть кому быть наставниками. Пока ещё. Но вообще это звено мы уже утрачиваем, найти специалиста очень трудно. Объекты для строительства мы как-нибудь найти сможем — хотя и здесь не всё так просто. А вот где людей найти, наш главный капитал? Чтобы взять — и спокойно целый жилой микрорайон построить. Здесь, в Киселёвске. Или где-то ещё в Кузбассе».

Читай также:

Комментарии

Правила комментирования

стартапы