Вход
$ 64.28 € 72.93
«Генезис»: зарождение нового

 Фотографии Андрея Зонина

«Генезис»: зарождение нового

Статьи | Вторник, Декабрь 25, 2018 16:00

В Кузбасском технопарке 13 декабря прошёл Demo Day – финальная точка акселерационной программы для инновационных проектов «Генезис», реализованной в рамках принятой концепции инновационного развития Кузбасса. Участники, завершившие обучение, представили свои проекты инвесторам. Корреспондент A42.RU побывал на мероприятии и рассказывает, как создание акселератора повлияет на возможности бизнеса в Кузбассе.

 

Создание «Генезиса»

Акселерация — это программа интенсивного развития коммерческого проекта за короткий срок, 2-6 месяцев. Суть акселерации — в освоении командой проекта недостающих компетенций и отработке взаимодействия. Акселерация — не просто обучение; она строго направлена на создание и «упаковку» для инвестора коммерчески перспективного стартапа. Акселератор обеспечивает экспертную поддержку, налаживает контакты между участниками и инвесторами. В департаменте инвестиций и стратегического развития Кемеровской области отмечают, что главная цель создания акселератора — поддержка жизнеспособных кузбасских стартапов, способных вырасти в работающий бизнес.

В рамках акселератора команды учились у опытных предпринимателей и финансистов, ведущих сибирских и федеральных тренеров. Например, Владислав Тарасенко, председатель экспертного совета Московского кластера бизнес-инициатив, рассказывал участникам о бизнес-моделировании, а Владислав Шипилов, консультант Сбербанка и Роснано, объяснял методологию customer development. Участников постоянно консультировал Николай Бобров, ранее создавший программы акселерации для Росатома, Ростеха, ПепсиКО, Philipp Morris и Bosch. Блоки программы были посвящены практикам ведения и развития бизнеса, определению рыночной ниши продукта и его позиционированию, эффективным коммуникациям с клиентами, а также другим важным с практической точки зрения темам.

На старте каждому проекту провели диагностику и составили дорожную карту. По ней команду вёли трекеры — опытные тренеры, которые в прошлом сами развивали стартап, прошли акселерацию в «Сколково» или ФРИИ. Встречи проходили еженедельно, на них трекеры отслеживали, как команды решают короткие задачи внутри дорожной карты. Кроме того, участники встречались с менторами — региональными инвесторами и предпринимателями. Они направляли проекты, исходя из собственного успешного опыта.

 

Ход программы

На протяжении месяца организаторы принимали заявки на участие в программе — их оказалось 60. После — выбрали 41 соискателя для очной защиты проекта. До старта добралось всего 25 команд. «Генезис» начал работу 15 октября. 14 ноября команды провели промежуточную питч-сессию, а 13 декабря проект завершился: в ходе Demo Day каждая команда представила короткую презентацию проекта перед потенциальными инвесторами.

Акселерацию проходили как уже состоявшиеся, действующие бизнесы, которые хотели масштабироваться, так и проекты на стадии идеи, у которых создание прототипа и производства ещё впереди. Упаковка для продуктов, продлевающая сроки хранения. Утилизация бытового мусора по технологии ускоренного разложения. Мониторинг газа и пыли в воздухе с использованием нейросетей. Всего до финиша дошла 21 команда.

В Demo Day у каждой команды было пять минут на презентацию и три минуты на вопросы. И они звучали: сухие, строгие, сугубо по делу. В основном потенциальных инвесторов интересовали технические нюансы, влияющие на срок реализации проекта и его окупаемость. Участники держались хорошо: навык ведения презентации им преподавали тоже.

В процессе обучения почти все проекты трансформировались, ориентируясь на максимальную коммерциализацию своего продукта, а также внесение в концепцию инновационной составляющей. Это были ключевые условия для участия в «Генезисе».

— Инновации являются основой технического прогресса и обеспечивают конкурентоспособность предприятий, — отметил с трибуны Алексей Крупин, и. о. заместителя губернатора Кемеровской области по инвестициям, инновациям и предпринимательству. — А учитывая промышленную направленность нашего региона и нашей экономики, поддержка развития и внедрения новых технологий является для нас стратегически важной задачей. Мы выявили системные проблемы, которые ограничивают развитие новые технологий: это слабое взаимодействие субъектов инновационной деятельности, низкая привлекательность промышленных разработок и полное отсутствие института венчурного финансирования на ранних этапах развития проектов. В ближайший год планируем сделать качественный шаг в развитии региональной инновационной экосистемы. В первую очередь это более тесное взаимодействие с вузами, Российской академией наук, потребителями инноваций — крупными корпорациями.

 

Результаты

Все участники получили сертификаты на финансовый и управленческий консалтинг, бухгалтерское сопровождение, аудит, дальнейшее обучение у тренеров акселератора.

— Я намеренно ни разу не сказала «финал», — обратилась к участникам Татьяна Евменова, руководитель центра управления проектами технопарка. — Когда мы задумывали акселератор, то назвали его «Генезис» именно в знак зарождения нового. Мы стоим на старте новых проектов. Все вы продолжите своё развитие. Надеемся, что Кузбасский технопарк окажется верным спутником на этом пути. Мы не прощаемся.

— Две команды уже ведут переговоры с бизнес-ангелами, — рассказал директор технопарка Евгений Востриков, — ещё два проекта — с корпоративными инвесторами, семь проектов обсуждали в Клубе инвесторов Кузбасса на предмет финансирования через созданный на базе Клуба посевной фонд.
Впрочем, даже если команда не получит финансирование для развития проекта, знания и навыки, приобретённые в «Генезисе», останутся при ней. Выпуск десятков предприимчивых людей с навыками анализа рынка, создания бизнес-модели, взаимодействия внутри команды и с внешними игроками — тоже важный результат акселерации.

Ожидается, что проекты с инновационным технологическим потенциалом получат поддержку крупных компаний. Для экономики региона важно настроить создание и внедрение инноваций в производство. Поэтому по окончании Demo Day прошло совещание с участием руководителей крупнейших предприятий региона. Тема — создание сводного корпоративного заказа на инновационные технологические решения. По словам Елены Чуриной, руководителя департамента инвестиций и стратегического развития Кемеровской области, в отсутствие венчурного инвестирования в регионе именно корпоративный заказ предполагается наиболее перспективной формой финансирования.

 

Прямая речь

Дарья Трубицына, «Горный-ЦОТ»:

— Мы пошли в акселератор, чтобы довести проект экомониторинга воздуха до ума, «упаковать», сделать презентацию. Многому научились, плюс расширился круг общения. В акселератор пришли с тем, что умеем: это аппаратный комплекс, датчики, железо. У нашей команды был прекрасный трекер Евгений Вальцев, именно он и подтолкнул к решению добавить в проект софт. Подсказал, куда сходить, с кем посотрудничать. Теперь проект комплексный и более привлекательный.

Евгений Сикора, проект городской навигации «Притяжение»:

— Те предположения, с которыми мы пришли в акселератор, в процессе custdev не подтвердились. Но подтвердились другие, позволившие рассмотреть проект под другим углом. В целом итог программы такой: нас направили, услышали, продуктом заинтересовались, отметили его инновационный характер. Трекер поделился самым ценным: личным опытом. Есть понимание, куда двигаться дальше. В команде добавилось компетенций в части управления. Будет и отложенный эффект: мы приобрели много новых знакомств.

Юлия Шевякова, департамент регионального развития Фонда «Сколково»:

— Я для себя отметила порядка пяти проектов, которые подходят под мандат «Сколково». Рекомендую не откладывать в долгий ящик и подать заявку на предварительную экспертизу. Мы со своей стороны поможем правильно оформить заявки.

Михаил Захаревич, управляющий партнёр «Центра коммерциализации инноваций», один из разработчиков методологии «Генезиса»:

— Какие проекты пришли в команду и какие они сейчас — это, как говорится, две большие разницы. Вообще, работая в Москве, мы сибирские проекты, конечно, не знаем. Сибирь, Дальний Восток — это terra incognita с точки зрения стартапов. А вот поработав на сибирской земле, понимаешь, что здесь действительно сильные проекты, самородки, которые требуют огранки при помощи программ акселерации, поддержки инвесторов, институтов развития — той инфраструктуры, которая помогает стартапам выскочить на федеральный уровень и международный рынок. Благодарю коллег из Кузбасского технопарка, они приложили огромные усилия к тому, чтобы сделать программу эффективной.

Читай также:

Комментарии

Правила комментирования

стартапы