Вход
Клик - клик! Сообщение!
Сорока
$ 58.83 € 69.29
20 книг о бизнесе от топ-менеджеров Кемерова

 Фото: архив А42.RU, ozon.ru, vk.com

20 книг о бизнесе от топ-менеджеров Кемерова

Статьи | Четверг, Сентябрь 28, 2017 12:50

Сегодня, 28 сентября, в России празднуют День деловой книги и День генерального директора. Журнал «Капитал» поговорил с кемеровскими руководителями о бизнес-литературе, которая помогает им строить успешный бизнес, эффективно управлять временем, развивать команду и укреплять доверие клиентов.

  

Мотивация и ритуалы

Сергей Апарин, генеральный директор «Учебно-Делового Центра Динком»:

 

— Могу посоветовать «Драйв. Что на самом деле нас мотивирует» Дэниела Пинка. Полезная книга, рассказывающая о развитии систем мотивации. Результаты исследований и выводы автора книги изменили мой подход к пониманию мотивации. Не могу сказать, что идеи книги по «Мотивации 2.0» можно реализовать сразу и сейчас, но думать о том, как это сделать надо.

«Четыре ключа к маркетингу услуг» Гарри Беквита — полезная книга для компаний сферы услуг, проводящих исследования потребителей. Увидел ошибки при прогнозировании спроса в нашей организации. Ну и очень много данных о ценообразовании, позиционировании. Всё в короткой и простой форме.

«Как побеждать. 8 ритуалов успеха в жизни и бизнесе от монаха, который продал свой „Феррари“» Робина Шармы — это легкая и простая книга о ритуалах «хорошего» руководителя, о личностном развитии. Отлично подойдет для выходных.

 

 

Антитайм-менеджмент и биография Джобса

Артемий Борисов, генеральный директор архитектурно-строительной компании «АРБО»:

 

— В наше время читать бизнес-книги целиком не хватает времени. При этом интернет даёт возможность читать небольшие статьи интересных авторов по важным и актуальным темам. Поэтому прочитать от корки до корки я могу только по-настоящему зацепившую или полезную книгу.

Такой книгой стала, например, «Антитайм-менеджмент» Николая Додонова. Без лишней «воды» и пространных рассуждений в ней в подробностях описывается, как работать с почтой, планировать дела, ранжировать их и чему уделять время. Подкупил понятный и очень конкретный подход.

Если говорить в целом, то я считаю, что иногда художественные произведения или биографии помогают понять что-то в своем подходе к бизнесу даже больше, чем бизнес-литература. Примером такой литературы может стать книга «Стив Джобс» Айзексона.

 

 

Мышление и инфостиль Ильяхова

Андрей Титаев, генеральный директор Digital-агентства «Мэйк»:

 

— Читаю 7–10 книг в год. В этом году меня впечатлила книга Даниэля Канемана, нобелевского лауреата по экономике, «Думай медленно. Решай быстро». Даниэль рассказывает о том, как устроены мыслительные процессы человека. Книга здорово иллюстрирует как люди принимают решения, оценивают жизненные события и что не стоит полагаться на экспертов.

Многое из книги я применил в бизнесе. Мы часто разрабатываем стратегии продвижения компаний, и без мнения экспертов не обойтись. Для них разработали специальные опросники. А дизайн наших сайтов теперь учитывает процессы восприятия и оценки, которые функционируют в нашем мозге.

Вторая книга «Пиши, сокращай» Максима Ильяхова. О том, как правильно формулировать мысли и доносить их с помощью текста. Обязательна к прочтению.

Могу смело рекомендовать «Sapiens. Краткая история человечества» Юваля Харари, «Поток. Психология оптимального переживания» Михая Чиксентмихайи и автобиографию Бенджамина Франклина.

 

 

Тайм-менеджмент и мышление управленца

Антон Силинин, генеральный директор АО «Кузбасский технопарк»:

 

— На разных этапах жизни и карьеры актуальными и нужными становятся разные книги. Я люблю инструментальные, в которых разбираются конкретные методики. В хронологическом порядке я бы выделил несколько книг, каждая из которых в своё время мне что-то важное дала.

Первая — это не одна книга, а целая серия публикаций и книг Глеба Архангельского. Более 15 лет назад для меня были очень актуальны его инструменты по структурированию своей деятельности, своего времени.

Второй бы я отметил тоже серию публикаций Георгия Щедровицкого. Это наш российский философ, который написал много работ, посвящённых организации, руководству и управлению. В виде книги «Оргуправленческое мышление» они вышли в 2013 году, по сути это опубликованные лекции Щедровицкого.

Третья книга, которую хочется упомянуть, более инструментальна. Речь о работе Дэвида Аллена «Getting Things Done» (на русском она вышла под некорректным, на мой взгляд, названием «Как привести дела в порядок»). Книга стала для меня актуальной около 10 лет назад, инструменты Архангельского я дополнил рекомендациями Аллена по организации собственного труда, это позволило мне более эффективно структурировать свою работу. На данном этапе  жизни и карьеры для меня актуальны книги про переговоры, читаю их.

 

Личностный рост и определение целей

Управляющий директор ПАО «Кокс» Борис Хаимович Булаевский:

 

— Более двух лет назад в Промышленно-металлургическом холдинге, в который входит ПАО «Кокс», был воплощён увлекательный и полезный проект — «Библиотека ПМХ». В неё включены уникальные мировые бизнес-бестселлеры, оказавшие влияние на жизнь и карьерные успехи миллионов читателей из разных стран мира и вдохновляющие на самосовершенствование и развитие личности. Серия книг ежегодно пополняется современными и популярными изданиями для личностного роста, а также специализированной литературой, которая готовится силами сотрудников компании.

Среди изданий особо хочу отметить две книги: «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Р. Кови и «Номер 1» Игоря Манна. Первая широко раскрывает тему личностного и карьерного роста, рассказывает о системном подходе к определению профессиональных и жизненных целей, важнейших приоритетов для каждого человека. Прочитав её вдумчиво, вы поймёте, что нет мгновенных и ежеминутных успехов и чудес.

В любые позитивные изменения необходимо вложить немало сил и личного времени, а для достижения успехов потребуются постоянная работа над собой и неимоверное упорство. Автор увлечённо рассказывает о мощных и неординарных инструментах развития личности, ведь жизнь с каждым годом предъявляет к нам всё более высокие требования.

Отмечу, что одним из ключевых навыков Стивен Р. Кови называет принцип эмпатического общения. То есть «Сначала стремитесь понять, потом — быть понятым». Несомненно, умение общаться важно в жизни каждого человека, но также необходимо уметь слушать и слышать окружающих.

Книга «Номер 1» Игоря Манна — это аккумулированный уникальный собственный опыт автора и многих людей, которые поделились своими секретами успеха. Они упорно трудились над собой с максимальной отдачей, чтобы стать первыми и лучшими. Данное издание — пошаговая инструкция к осуществлению и постановке «Личного плана победы»: от определения цели до собственного продвижения, попутно автор рассказывает о планировании, режиме, работе над собой, методах самомаркетинга, определении приоритетов, изменении имиджа и прочее. Игорь Манн предлагает уникальную формулу, применив которую в своей жизни, вы сможете стать номером один, таким образом «сделаете сами себя». Я уверен, что, прочитав эти книги, вы научитесь грамотно определять цели и расставлять приоритеты. 

 

Сотрудники и клиенты — на всю жизнь

Артём Волков, руководитель проекта «Калина-Малина»:

 

— Я назову пять книг, которые помогли мне в работе и в жизни. Первая — «От хорошего к великому» Джима Коллинза — крутая книга для собственников и руководителей, она может резко поменять ваше мышление, если это требуется. В ряде моментов автор жёстко по полочкам разбирает, почему одни компании выстреливают и у всех на слуху, а другие гаснут в забвении. Что неудивительно, главными в успешных компаниях являются люди, и авторы научно объясняют, какие это должны быть специалисты. Книга мотивирует к развитию, позволяет понять, какие вопросы себе самому нужно задавать на разных этапах развития компании.

Вторая — «Цель», Элия Голдратт. Настольная книга для производственников и для экономистов производственных компаний. Очень круто написана — как реальная история, поможет считать маржу реальную, а не так как учили в институте. 

Третья книга для тех, кому нужна личная мотивация — Ник Вуйчич, «Жизнь без границ». Эта биография дает понимание: нельзя говорить, что чего-то не можешь. Да и в целом, зная историю Вуйчича, десять раз подумаешь перед тем, как жаловаться на жизнь.

Для построения корпоративной культуры нужны «Сотрудники на всю жизнь» Лорейн Грабс-Уэст. История о маленькой авиакомпании, которая стала одним из лучших работодателей в США. В бизнес-литературе грешат тем, что рассказывая об успехах, забывают рассказать от трудностях. Эта книга хороша тем, что не прячет и трудные времена для компании. Полезна будет всем, кто хочет развивать ценности в компании и создавать коллектив, который не «просиживает штаны», а работает в команде ради общего блага.

Из той же серии — «Клиенты на всю жизнь» Карла Сьюэлла — отличный инструмент, если хочешь прокачать обслуживание клиентов. Книга чётко показывает, на какие моменты нужно тщательнее обращать внимание, чтобы улучшить клиентский сервис. Начиная от подбора персонала, ведь если человек хоть в малейшей мере вам не нравится, то скорее всего он не понравится и клиенту, какой бы ни был это сверхопытный профессионал.

 

 

Секреты Starbuсks и бизнес в стиле сёрфинг

Алеся Кадакина, директор коммуникационного агентства Alessio models, Детской школы моделей:

 

— На меня произвела впечатление книга Говарда Шульца «Как чашка за чашкой строилась Starbuсks». Интересных моментов в книге много, попытаюсь описать то главное, что мне запомнилось:

— Мечтайте не о том, чтобы построить прибыльный бизнес, а о том, чтобы выполнить важную миссию.

— Социальные сети — важная часть жизни современного общества. С их помощью можно не только рекламировать свои товары и услуги, но и общаться с клиентами, узнавать об их предпочтения, доносить ценности своей компании до потребителей.

— Растите как можно быстрее, и в личностном, и в профессиональном плане.

— Вы ничто без команды единомышленников.

А если говорить про «Patagonia. Бизнес в стиле сёрфинг», то для меня она важна, прежде всего, личным примером автора и его философией бизнеса, которая охватывает все аспекты работы «Патагонии» — от найма сотрудников до производства товаров и участия в благотворительных проектах. Главная его идея: «Делайте добро, будьте полезным и не забывайте о приключениях».

Читай также:

Комментарии

Правила комментирования

лидерство